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企业会计工作存在的突出问题与提升策略

作者2019-03-27 11:37未知

 摘    要: 现阶段, 企业为了能够在激烈的市场竞争中占据优势, 均在根据自身情况进行改革、更新与调整, 如提升员工素质与技能、完善现代企业制度, 改进或更新原有运营模式等。尤其是企业会计工作, 已经不是以往那样仅提供一些服务或信息咨询工作, 而是逐渐朝向参与企业决策、监督等方向发展。本文首先简要分析了企业工作的主要内容, 指出了工作中所存在的不足, 最后探讨了具体的解决对策。

  关键词: 企业管理; 会计工作; 作用;
 

企业会计工作存在的突出问题与提升策略
 

  会计工作为企业重要的职能部门, 其工作好坏直接关系到企业的运行质量与水平, 因而有着不可获取、不容忽视的重要作用。会计工作将“对决策有用性”作为根本目标, 为企业全员提供财务运作方面的服务, 通过对企业日常运营中所涉及到的收入、成本费用、所有者收益及负债等进行监督与核算, 实现这些领域的健康化发展, 推动企业管理工作的良性发展。

  一、企业管理中会计工作的基本内容

  (1) 各类会计信息的收集与分析。在市场经济的大背景下, 企业经营好坏与成败, 直接关系到企业决策的正确与否, 而且还与企业的未来发展息息相关。另外, 企业在制定生产经营决策方面的正确与否, 要依据、结合企业实际生产经营情况来决定与考量。会计信息只有做到可靠、完整与及时, 方能切实保障企业决策的合理性与正确性, 因此, 针对企业决策者而言, 需要对会计信息进行准确收集, 监督国民经济以及社会发展情况, 在制定各项计划前, 需开展系统化的会计分析, 调查计划实际执行情况, 提出准确、有效的改进意见, 深入、全面、细致的了解生产与资金、市场及销售等状况, 保障各环节的协调、统一, 使所制定的经营决策更加的有效与可靠, 以此来达到强化管理及提升经济效益的目的。 (2) 企业管理。因会计部门与其它部门之间处于紧密联系状态, 因而在整个经济业务当中, 会计部门处于基础地位;对此, 会计工作要根植于企业管理当中, 只有这样, 才能有效、全面提升企业经济效益, 使企业变得更强。

  二、当前企业会计工作所存在的突出问题

  (一) 会计信息披露不足, 认识不深

  部分企业领导对会计工作缺乏足够认识与重视, 在一些方面存在认识不足的情况, 如所制定的企业内部会计控制制度合理与否认识不清, 会计信息真实与否无法辨别等, 为了获得短期性的、局部利益, 破事会计人员报假数、说假话, 以此来彰显其“政绩”, 从中获得荣誉感。这反而不利于企业的健康、稳定发展, 只有切实掌握那些准确的数据, 了解那些真实的情况, 方能真正把握住企业经济运行情况, 实现企业的健康、稳定发展, 才能使整个企业管理工作真正有的放矢;针对企业决策者而言, 要能够及时调整那些对其决策可能造成影响的因素, 提升会计信息预测价值。如果出现审核不完善的情况, 那么会衍生如出现问题:凭证真实性、合法性出现问题, 会计凭证的相关审核制度出现不完善情况, 会计信息失真等。

  (二) 会计人员素质不高

  会计人员配置缺乏, 机构不健全, 会计岗位设置不合理、不规范, 内部会计控制制度不健全;在企业机构改革中, 企业原本那些技术扎实、表现好的会计人员, 出现被分流的情况, 或者是安排他职, 岗位的异常变动往往会对会计工作效率及水平造成较大影响, 尤其是一些在聘用会计人员方面, 并非采取公平竞争的方式来获得, 而是通过开后门、走关系, 因此, 他们的业务水平及能力均比较差, 无法胜任会计工作, 甚至还会影响到企业生产运作。

  三、提升企业会计工作的具体策略

  (一) 概念观念, 大胆创新

  针对企业管理者而言, 需积极转变自身观念, 提升认识水平。企业领导与相关管理者需充分认识到会计工作的积极意义与重要性, 始终树立会计参与企业发展决策的基本观念, 在人财物上, 给予会计工作足够支持, 提升企业管理中会计工作的作用与地位;除此之外, 还需善于且准确利用会计数据, 围绕企业运营实际, 开展系统化分析, 制定合理决策;企业管理者应积极转变落后思想, 有针对性、合理化调整会计工作内容与服务方向, 摒弃以往报表型会计, 积极向企业经营决策服务型会计转变, 使会计信息真正成为推动企业发展的基本支撑。

  (二) 强化会计工作队伍建设

  企业的阵地是市场, 而开展经营活动的目的就是实现企业增值。所以, 在开展财务管理时, 并不能单纯局限在控制与节约方面, 要依据市场情况及自身实际, 合理调度资金, 使企业能够根据市场需求, 准确提供产品, 更好的利用自身优势, 实现企业效益增值。除此之外, 还需切实提升企业会计人员素质, 严格落实会计人员持证上岗制度, 禁止走后门、走关系;积极强化会计人员理论知识与实践技能的培训, 使其能更好的满足企业发展需要。

  四、结语

  综上, 伴随社会经济的不断发展及市场竞争的日趋激烈, 在此大背景下, 企业要想健康、稳定、高质量发展, 需切实强化自身的会计工作, 发挥其决策与引导辅助作用, 增强其在企业管理中的作用, 以此来更好的推动企业发展。

  参考文献:

  [1]任秀农.浅析财务管理在企业管理中的核心作用及运行控制[J].云南财经大学学报, 2007 (s1) :70-71.
  [2]杜瑞涛.浅析财务部门如何更好地在现代企业管理中发挥作用[J].内蒙古科技与经济, 2014 (15) :16-17.

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