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试析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

作者2019-03-29 13:31未知
 建筑工程技术的科学实施是保障整体施工质量的基础,也是对施工活动顺利进行的重要基础。在面对当前市场化进程迅速加快形势下,提高建筑工程技术管理的水平,建筑施工企业才能更好的在市场中得以生存和发展。传统建筑工程施工中,在技术管理层面还存在着诸多不足之处,这就需要提高技术管理的要求,转变管理的思想观念,促进技术管理水平的提高。只有如此,才能为我国的建筑行业可持续发展打下坚实基础。
  1 建筑工程技术管理优化的作用及重要意义分析
  1.1 建筑工程技术管理优化的作用
  近些年我国建筑工程行业发展的速度比较快,在技术管理水平层面也有着显著提高,这是建筑行业能得以继续发展的重要基础。只有提高了技术管理水平,才能真正在市场竞争中占据发展优势。技术管理要和国家的相关规定以及标准相符合,对施工技术应用的科学性以及有效性要得以保障,遵循客观的发展规律来加强技术管理。建筑工程施工中,影响因素比较多,而施工技术管理水平的提高,有助于对实际的问题有效解决,避免出现质量以及安全问题。
  建筑工程技术管理的优化实施,是建筑企业自身的高管理水平体现,使工程质量得到了保障,也能对可能出现的质量问题进行有效预测和防范,在这一基础上就能节约投资的成本,从很大程度上就提高了建筑施工企业的经济效益。与此同时,对建筑工程技术管理的优化,能提高建筑企业的市场竞争力,使其能在新的历史发展阶段,获得更大的经济效益,提高自身的经营品牌效应。工程技术管理的优化对施工质量的保障是基础,这也是技术管理优化的重要目标。
  1.2 建筑工程技术管理优化的重要意义
  加强对建筑工程技术管理的优化有着积极意义。建筑工程技术管理作为建筑企业管理中的重要组成,这也对整体建筑行业的良好发展有着深远影响。在建筑工程技术管理方面进行优化就显得比较重要。建筑工程技术管理涉及到的内容比较多,只有在每个技术管理的环节注重管理的优化,才能为实际的施工安全以及施工质量水平提高打下基础 。科学的建筑工程技术管理对建筑工程施工效率的提高有着促进作用,也能有效保证建筑施工有序以及规范化进行。在建筑技术管理的优化工作方面进行加强,对建筑企业的核心竞争力也能有效提高,从而保障建筑企业的效益最大化。通过科学的手段加强建筑工程技术管理优化,就能从多方面提高建筑企业管理水平,这些都有利于建筑企业的可持续发展。
  2 建筑工程技术管理内容及技术管理现状分析
  2.1 建筑工程技术管理内容分析
  建筑工程技术管理涉及到的内容比较丰富,工程技术管理工作主要能分成两种类型,即:内部和外部管理两种类型。从行业外部的技术管理类型内容来说,主要涉及施工技术的应用,以及对工程技术的改进优化等。而在工程技术的内部管理类型内容上,就主要有施工的制度以及标准的明确化,进行专业的施工培训等方面内容。建筑工程技术管理内容中,有档案管理以及图纸会审,技术制度管理和技术培训,技术交底以及安全知识培训,新技术开发应用及编制施工组别等管理内容。具体的建筑工程施工中,核心技术的优化管理比较关键。其中绘制工程图纸以及制定施工标准制度等,都是比较关键的技术内容。通过对这些施工技术内容的详细了解和熟练掌握,才能真正保障施工技术的作用充分发挥。
  2.2 建筑工程技术管理现状分析
  从实际建筑工程技术管理的现状来看,由于受到多种因素的影响,在技术管理过程中还存在着一系列的问题有待解决,这些问题对建筑工程的整体质量保障有着很大阻碍。工程技术的管理组织体系没有完善建立,这是技术管理中比较突出的问题。随着城市化进程的加快,我国的建筑工程企业数量也比较多,企业规模大小不一,工程技术的管理水平也存在着很大差异性,对技术管理的软硬件配置差异也比较突出 。建筑工程管理组织体系专用,总承包是当前我国应用比较广泛的体制,这一体制在实际的应用当中不能得到统一规范,对技术管理增添了很大难度。建筑工程技术管理作为比较复杂化的工程管理内容,就需要有完善的管理组织体系才能发挥其积极作用,促进工程施工质量的保障,但是在实际中,建筑工程技术管理体系还有待完善。
  建筑工程技术管理中,在监督管理方面的问题还比较显著。建筑企业的工程技术管理水平提高,需要在监管工作层面加强实施,只有如此才能有效保证管理效率的提高。而我国的建筑工程企业在实际管理活动中,对技术管理的监管力度没有加强,不重视技术管理的作用发挥,这就必然会影响实际管理的效率和效果。监督管理不能得到有效落实,从而影响了工程的进程。从根本原因分析来看,主要是监管人员没有尽职尽责,在责任意识上比较薄弱,存在着玩忽职守的现象,比较容易造成各种管理问题的出现。施工人员自身的专业素质不高,缺乏专业精神等,这些也对建筑工程技术管理增添了很多的阻碍。
  具体工程施工中,会遇到各种技术问题,对这些问题及时解决就比较重要。但是在实际技术管理中,并没有有效解决技术问题,从而造成了施工质量问题。建筑工程施工是比较复杂的过程,施工中参与的人员比较多,也有着很大施工难度,如果不能有效解决技术难题和问题,就必然会影响施工进度,以及带来诸多质量问题。而具体施工中一些施工人员,由于没有严格遵循施工的规范和章程,就容易出现质量问题,加上监督管理的力度不强,没有及时发展问题,从而在后续的施工中就造成了返工,这不仅影响了施工进度,也增加了施工成本。
  建筑工程技术管理需要按照完善的制度进行执行,但在具体中的技术管理制度缺乏以及不完善的问题还比较突出。建筑工程管理制度是保障管理工作顺利实施的重要规范,缺少了这一环节,就必然会影响技术管理的效果,在施工的质量上也得不到有效保障。一些施工企业只注重施工的进度,为了赶工期没有注重施工质量,在应有的技术管理制度方面也没有完善建立,这就必然会影响整体的技术管理水平。
  对于以上的建筑工程技术管理问题,要进行详细分
  析,找到问题的根本所在,然后针对性解决。
  3 建筑工程技术管理优化措施实施
  3.1 重视建筑工程技术管理组织体系优化
  建筑工程技术管理优化,先要重视工程技术管理组织体系的优化,建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系,而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视,要注重责任的明确化以及责任的落实,对不同的施工技术要注重明确分工,不同类型的管理层也要设置专人进行管理。各个管理部门之间的联系沟通要加强,注重管理工作的协调性以及配合。技术管理人员要在细节管理工作方面加强,在监管的作用方面充分发挥,遇到问题及时性上报、及时解决。只有在这些层面得到了加强,才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。
  3.2 加强工程技术管理制度的完善建立
  良好的管理需要有完善的管理制度作为基础,在对建筑工程技术管理工作实施方面,就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理,将质量控制制度结合实际完善制定,这就包含着对材料的质量管理,以及施工图纸的管理,施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理,以及将管理责任得到落实,形成有效的责任追究机制等,这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。在每一道管理环节,都要重视管理的效率以及管理的质量。
  3.3 要不断提高建筑安全设置水准
  建筑工程的技术管理质量的控制,要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高,建筑工程的发展也比较迅速,但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不善的因素影响,没有加强这一层面的管理。为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高,就要重视将安全水准能进一步提高,在建筑的设计以及安全设置水准方面,要和发达国家相借鉴,这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
  3.4 加强建筑工程技术管理监督工作
  建筑工程施工中,在技术管理方面进行加强,也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状,制定完善的技术管理监督体系,对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管,保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现,在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面,都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作,对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进,保障技术管理的效率以及经济效益的提高,这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。
  3.5 注重创新建筑工程技术的应用
  为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高,就要从科学的管理技术应用方面着手,对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动,对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等,将新的施工技术应用到实际施工当中去,为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员,在对新技术的应用上也要加强,及时培养新的技术人才,为企业所用,为企业创造更大的经济效益,这也是工程技术管理的重要目标。
  建筑工程技术管理工作中涉及到的内容比较多,在技术文件的管理方面也是比较重要的内容。要详细的检查试验资料,结合建筑施工的紧密相连性,对同一实体的各种资料的合理性以及可追溯性加以控制,保障技术文件管理的完整性。通过多方面对建筑工程管理的要点加强控制,就比较有助于促进建筑企业的良好发展。
  4 结束语
  综上所述,建筑工程的技术管理是一项比较复杂以及系统化的管理工程,具体管理的方式方法的运用,以及管理观念的更新等,都有助于建筑施工工程效率的提高。文章通过对建筑工程技术管理的重要性以及管理中存在的问题进行分析,就能更好的认识技术管理的意义,也能为实际的技术管理提供一定的理论依据,希望能对工程技术的实践管理发展起到一定的积极作用。
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