Hi:欢迎来到58硕博论文网     

所有论文科目分类


主页 > 管理论文 > 工商管理 >

工商管理中如何避免人才浪费及流失

作者2019-08-15 16:52未知

企业要是有强大核心竞争力的关键是人才的竞争,所以人力资源管理近年来逐渐的受到各大企业的关注,要是想发挥人才在企业建设中的积极作用,但是,部分企业缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,从而导致人才浪费、流失现象较为严重。本毕业论文简单介绍企业用人存在的问题,分析其中的原因,并就如何采取措施加以应对而展开探讨。

1企业用人过程中存在的问题

1.1人才浪费问题严重

人才只有在合适的情况下才能充分发挥其作用,为企业运行与发展做出巨大贡献。这就需要企业合理用人,但许多企业都或多或少存在人才浪费的问题。总体上来说,人才浪费主要体现在无法做到人尽其用、才尽其能。许多企业没有充分了解人才的特长、优势及企业工作需求等基本信息,从而无法给员工安排合适的岗位,同时也没有给予人才足够的权限,让许多优秀员工难以在工作中获得认同感,会产生被束缚的感觉。久而久之,这些优秀员工的工作激情会被消磨,只是敷衍完成工作任务,甚至会产生离职跳槽的念头。

1.2人才流失现象普遍

近年来,由于种种因素的影响,企业人才流失现象变得越来越普遍。尤其是对中小型企业而言,如何有效留住人才已经成为其人力资源管理工作需要解决的首要问题。而且就目前来看,人才流失主要集中在科技型人才和创新型人才上,而这两者都是企业在新时代背景下快速适应市场环境、发展核心竞争力的关键性人才,其流失给企业造成的损失可以说是全方位的,包括经济效益、人员管理、创新发展等。

2企业人才浪费、流失的原因

2.1薪资待遇难以满足人才需求

在市场经济环境下,经济效益是企业运行发展所追逐的核心点所在。同样,企业员工也希望能够获得更好的薪资待遇。但是就目前来看,部分企业的薪资待遇难以满足员工需求,从而导致人才流失现象极为严重。首先,薪资待遇过低,会使员工产生付出与获得不成正比的感觉,进而产生较大的心理落差,很容易因此而选择离职或跳槽。其次,部分企业的薪资待遇制度较为落后。在市场经济环境下,决定员工薪资待遇的应当是员工的工作表现、能力、对企业的贡献等因素。但是,部分企业还没有完全脱离传统的计划经济思想,在薪资待遇制度方面“论资排辈”,从而使得很多有才干、有业绩的年轻人心生不满,选择离职。

2.2用人制度不合理,人才难以发挥其才能

对企业来说,最佳的用人状态应当是人尽其用,让每位人才都能在合适的岗位充分发挥其才能,促进企业的良好运行和健康发展。然而,部分企业的用人制度不够合理,没有充分结合员工实际情况、工作需求、企业发展等因素,给员工安排合适的工作岗位。与此同时,部分企业在用人时会对员工进行限制,缺乏合理的激励晋升机制,会让员工产生一种有力难发的感觉。久而久之,员工的工作积极性将受到严重打击,从而心生不满,产生离职、跳槽的念头。

2.3人力资源管理不够人性化,缺乏和谐的企业文化及工作氛围

人力资源管理工作与每位员工都有着紧密关系,往往是员工与企业之间最常见的联系形式。随着时代的发展,以人为本的理念逐渐成为时代主流思想,但部分企业在人力资源管理工作中,并没有充分遵循人性化理念。这样一来,员工能够直观地感受到人力资源管理工作中的不足与缺陷,从而对企业产生不佳的印象。与此同时,部分企业不重视企业文化建设,导致内部工作氛围极差,很容易激发员工的不满情绪。长此以往,企业内部凝聚力将会严重降低,从而出现较为严重的人才流失现象。

3做好企业人力资源管理用人、留人工作的策略

3.1优化薪酬待遇机制

市场经济背景下,薪酬待遇是企业吸引人才、留住人才的重要因素,因此企业必须要积极优化相应机制,尽可能实现薪酬待遇机制在企业利益及员工需求双方的平衡与和谐,充分满足员工需求。首先,要做的就是确保薪酬待遇机制的合理性。根据员工的实际工作能力、表现等多方面的因素,给予员工合适的薪酬待遇,能够令员工感到满意,有效激发员工的工作积极性,同时避免其他企业通过薪酬待遇方面的优势“挖人”。其次,则是要确保薪酬待遇机制的公平性。决定员工薪酬待遇的主要因素应当是其工作能力和表现,而非其年龄、与领导的关系等因素。只有这样,员工才能体会到付出与回报之间的正比关系,进而更加积极地投身工作。

3.2改善用人机制

总体上来说,新时代背景下的企业用人机制应当以人性化为核心,围绕这一点展开改革优化。以人为本的用人机制应当充分做到人尽其用,这就需要企业对人力资源管理工作加以高度重视,尤其需要对其中的信息数据进行全面分析,结合员工表现、工作岗位、企业发展等因素,安排员工在合适的岗位进行工作,从而强化其工作认同感。另外,以人为本的用人机制还应当充分尊重员工主体性,了解员工所需所想,认真处理员工反馈,结合员工需求优化人力资源管理工作。

3.3完善激励晋升体系

健全的激励晋升体系能够让员工感受到工作产生的价值与回报,从而更加认真地投身工作,同时也会对企业产生更为强烈的依附感和认同感。从激励的角度来看,以员工工作表现及业绩为核心,定期对员工工作状况进行考核,并制定相应的激励机制。这样一来,表现良好的员工能够获得奖励,进而更加积极地展开工作。而表现较差的员工也能受到激励,更加认真地完成工作任务,以期获得相应奖励。而在晋升方面,企业需要打造一套完善而合理的晋升体系,从而强化员工的工作主动性和积极性。

3.4重视企业文化建设,形成良好工作氛围

对大部分员工来说,优秀企业文化和良好工作氛围往往是影响其工作满意度的关键因素,同时也是企业内部凝聚力的基本体现。尤其是对年青一代的人才来说,其更加重视企业文化和工作氛围,因此企业必须要重视企业文化建设,同时尽可能形成良好工作氛围。要想实现这一点,企业必须要找到适合自身定位的企业文化核心,并围绕这一点逐渐建立起完善的企业文化体系,从而利用其来强化员工对企业的认同感。与此同时,企业人力资源管理部门更要以人性化的方式进行管理,重视对员工关系的协调,让员工能够在和谐、友好的氛围中高效工作。

4.结论

现代企业对人才非常重视,但许多企业都存在人才浪费、流失严重的问题。实际上,这是由于企业缺乏科学、合理的用人与留人策略所造成的。要想有效改善这一问题,企业必须要从薪酬待遇、用人机制、激励晋升体系、企业文化及工作氛围等方面加以优化,尽力提高员工对工作及企业的满意度和认同感,提升企业内部凝聚力,让人才能够在合适的岗位充分发挥其才能。文章可用于工商管理毕业论文素材选取。

58硕博论文网

最新更新

热门推荐

[工商管理]技工学校的工商管理教育
本篇 工商管理毕业论文 我国技工学校的建立主要是为了培养各种专业型技术人才。现今,随着我国社会的不断进步,经济的蓬勃发展,工商类企业对于人才的需求标准正在不断提高,理论知识、业务能力、职业素养等,都是他们的考核标准,有什么样的需求,自然就会有什么样的供给,所以,这些都很大一定程度上决定了我国技工学校在工商管理教育上的改革方向。但是,当前...[全文]
[工商管理]关于新形势下的工商管理
本文 工商管理毕业论文 从工商管理的概述入手,以新形势下工商管理的现存问题为基点,探索工商管理职能转变的措施和策略:尝试市场准入新举措;健全执法监管新体系;构建信息服务新平台;架构专业人员新队伍。 一、 工商管理 职能概述 1、工商管理概念在本文中工商管理,就是工商行政管理,指国家为建立和维护市场经济秩序,通过政府的市场监督部门和行政执法机关...[全文]
[工商管理]关于工商管理信息化发展
本篇 工商管理毕业论文 在当今新兴的信息化与多媒体技术发展的背景下,主要从工商管理信息化的作用与意义入手,重点分析了如何有效地促进工商管理信息化发展。 关键词:工商管理;信息化发展;对策建议 在科学技术与多媒体设备发展迅速的今天,信息化与网络化已经成为工商管理发展的重要趋势与潮流。网络化的信息技术以其独特的渗透性与广泛的实践性成为了当今社...[全文]
[工商管理]工商管理人才培养模式研
本篇 工商管理毕业论文 随着经济的全球化和我国市场经济体系的逐步完善,企业的经营管理战略和管理思路也随之发生迅速的变化,无论是社会还是企业,对工商管理类人才的要求越来越趋向多能力全方位发展,对工商管理人才的素质和专业能力要求越来越高。这促使民办高校在培养工商管理类人才时应做出相应的改革和创新。本文以长春科技学院为例,从民办高校工商管理专...[全文]
[工商管理]工商管理对经济发展的作
本篇 工商管理毕业论文 现代化经济发展的历程中,工商管理是一项重要的管理方式,科学合理的运用工商管理方式,能够合理地对社会经济进行有效的宏观调控,保障社会经济的稳定进步和发展。本文将工商管理基本的职能进行概述,总结了工商管理促进经济的发展的推动性作用。 关键词:工商管理;市场经济;促进作用 1.工商管理概述 1.1工商管理的职能 工商管理能够有效地...[全文]
[工商管理]【工商管理毕业论文】应
工商管理毕业论文 摘要随着社会经济的发展及高等教育形势的要求,大学生创新创业能力培养成为高等教育改革的迫切任务之一。本文以应用型工商管理专业为例,探讨了创新创业能力培养的内涵及意义,剖析了目前工商管理专业实践教学存在的问题及不足,从创新创业能力培养的视角,提出应用型工商管理专业实践教学改革的措施及建议。 [关键词]创新创业能力;工商管理...[全文]
关闭窗口 论文咨询