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工程管理现状:1理论与实践新进展作为传统的实行项目管理的工程建设领域,近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。建立了项目管理知识体系;实行项目管理资格认证制度;项目管理组织模式的创新:Partnering模式、动态联盟模式、伙伴关系模式。
项目管理理论是起源于第二次世界大战,发展于上个世纪后三十年的一种先进的管理理论。它以具体项目的管理为研究对象,通过定性、定量相结合的方法,将一些先进的管理理念和手段引入日常的项目管理中,极大地提高了项目管理的效率。
项目管理的由来和发展可以追溯到古代,但其现代形式和实践主要始于20世纪中叶。在古代,人们已经开始进行项目管理,如中国的长城建设、埃及的金字塔建设等,这些都是大规模、复杂的工程项目,需要进行组织、规划和控制。
之后德鲁克发现了“组织的社会”,并在1954年写下《管理的实践》一书,首次提出传统目标管理理论(MBO),核心思想就是:每一项工作都必须 为达到总目标而展开。
年,李文的《企业项目化管理实践》一书出版,总结了天士力的实践经验,该书被赞誉为理论与实践的结合。天士力通过项目化管理实践,荣获国际奖项,标志着项目化管理在天士力的成功应用。李文表示,这对中国管理领域是一个重要突破,证明了中国在项目管理领域的国际地位。
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